作者: 王正錢
7月中旬，我即將帶著長官們、同事們及朋友們的真誠祝福，離開服務長達15年多的上海全日美，返回全日美臺灣總部任職，繼續努力為全日美擴張新版圖。在臨行之前，希望藉此機會向多年來支持我的長官們、同事們及朋友們表達感恩及感謝之意。另外，也對上海全日美的同仁再次叮嚀與期許。
15年是一段很漫長的時間，約占了我目前此生中三成的時間比例，在1993年3月7日，奉 邱董事長的指令，我開始到中國大陸做深入調查及分析，找尋投資設廠的機會。1993年11月26日全日美實業（上海）有限公司誕生了，1994年5月1日噓噓樂紙尿褲開始在上海市區銷售，1995年8月我們的上海廠開始生產嬰兒紙尿褲，同時期我們也將產品銷售區域邁出上海地區，開始發展江、浙市場，後來逐步擴展到中國大陸各大都會區，並且於1997年9月設立廣州分公司，開始進入全面市場擴張階段。
到如今，我們在中國大陸的銷售網路佈建已初具規模，我們上海廠的生產規模也已經達到經濟規模，在中國大陸市場上的市場地位與競爭力也具有一定的優勢。上海全日美自1993年11月誕生後，經過大家悉心照料及撫育之下，已經成長為一個生機勃勃的青少年，對於未來的前途有無限的憧憬及期待。
回想在上海市場的初開發階段，我們的台派幹部用他們的雙腳步行或是騎著腳踏車走遍上海市區的大街小巷，尋遍每一個商場或是小商店，親自開發出了一批客戶，然後又盡心盡力的教導出一批業務骨幹，在他們的用心努力之下，只用了10個月的時間，讓噓噓樂成為上海市的嬰褲第一品牌，市場佔有率高達30％以上，用了15個月的時間讓噓噓樂成為上海地區紙尿褲的代名詞，市場佔有率更是提升到了50％以上。而我們的建廠小組與我從市區的賓館移駐到廠地上的農舍中，進行廠房籌建、監工以及包裝半成品的工作。
在當時，上海地區各項基礎設施落後、物資短缺、行政官僚化及信用情況不佳，外在環境並不是很好，同時個人必須「耐冷又耐熱、耐煩又耐寂寞」，在這樣堅苦的環境下，經過大家努力奮鬥，在1995年7月，一座壯觀又美麗的生產基地終於建成了。1994年到1996年期間，中國大陸實施嚴厲的宏觀調控以抑制非常嚴重的通貨膨脹，此時紙尿褲的進口關稅稅率高達50％，在這不利的情況下，透過大家用心努力，我們得以只用了一年半的時間，就讓我們的營運轉虧為盈，讓我們擺脫了資金泥沼及呆帳風險，也讓我們的第一筆投資資金就能滿足上海全日美持續發展13年之久。
這15年來是我最刻骨銘心也是收穫最多的期間。讓我得以將所學的知識透過中國大陸這百年一遇的發展契機，來實踐、來累積個人的經驗，也提升了個人的修行，可謂是入寶山而滿載而歸。當然，這收穫離不開每個階段與我協作的所有合作對象的幫助，還是要再次向大家道謝。
到現在，全日美經過21年多的發展，由臺灣的一個本地廠商發展為行銷東南亞及中國大陸近20個國家及地區的跨國性區域型廠商，已經成為亞洲地區主要的紙尿褲領導廠商之一。但是，我們在亞洲市場仍然還是有很多空白點，尤其發展中國家的市場成長快速，我們不能缺席，否則未來的發展將受侷限。所以 邱董事長希望加速全日美的國際佈局，也希望將上海全日美投資設廠的成功經驗複製到其他有發展潛力的地區或是國家。所以，此次又指定我這匹識途老馬再度啟程，要為全日美再度尋找投資設廠的機會。所謂：「老驥伏櫪，志在千里」，本著對全日美永遠不變的愛與期望，我也樂意接受這項任務，定當全力以赴。希望不辱使命，能為全日美的發展再貢獻一份心力，能為全日美創造更多的價值及利益。
企業的經營目的是永續經營，事業不只要代代相傳，還要發揚光大，需要大家都勇於承擔這個責任，並且願意接受一切試煉及挑戰。為公司創業不只是對公司有利（當然公司也承擔失敗的風險），對個人的成長更是有利，希望上海全日美的同仁能傳承這種創業精神，並且還要發揚光大。讓上海全日美成為一家成功且傑出的企業，培育出更多的傑出經營人才，能為全日美的長期發展提供源源不絕的資金與人才。
閱後感觸
好感動於有這樣的領導者一家企業才能穩定成長，員工才能安心發揮所長!
2008年11月3日 星期一
有興趣當老闆嗎？ from 全日美園地
作者: 邱 頂 陽
最近花了一些時間到朋友的公司參觀了解，因為我有幾個朋友在這幾年都碰到經營上的瓶頸，找到了我，希望我能夠提供一些經營管理上的建議。當然，不同的朋友經營著不同的行業，各個產業的KSF( Key Successful Factor 關鍵成功因素)均不盡相同，也就是俗稱的『隔行如隔山』，同時我又無法花太多的時間來深入瞭解，加上本人資質魯鈍兼才疏學淺，老實說，我自認為能夠為朋友們提供的幫助極為有限。
開公司，或叫搞企業，尤其是自己投資當老闆，在許多人的觀念裡，似乎是只要有鈔票就辦得到；沒錯，有錢就可以開一家公司來玩玩，至少名片上可以印上某某公司董事長，或是老婆掛名當董事長，自己幹總經理，風風光光地不亦樂乎。問題是投資做生意的目的是什麼？打發時間？養家活口？實踐理想？還是將本求利？
許多人的思維裡面，當他對某一件事情產生興趣的時候，常常一股腦兒的往正面去想，並有意無意的忽略負面的東西。然而，現實的情況是，世上絕大多數的投資決策均包含著有利與不利的因素，如果不能客觀地分析正反兩面的情況，並深入了解自己的長處與缺點，『投資』與『賭博』的差異並不明顯，而且，通常看起來像投資的賭博，常是一場豪賭。
一家新公司的誕生，通常的情況是這樣：有一個人，或三五個志同道合的好朋友，在社會上工作了一段時間，手頭上有了一些積蓄，對某些行業也多多少少有了一些認知，可能同時在工作上跟頂頭上司發生了一些看法上的歧異，或是看到老闆本事實在不怎麼樣，竟也能收入豐厚。於是，內心裡產生了跳出來自己當老闆的想法，經過一段時間的觀察與蘊釀，越來越覺得自己可以幹得比原來公司的老闆好，同時腦海裡不斷地編織著未來事業成功時，家人生活優渥的情景與自己風光的模樣；想著想著，信心越來越強，如果再有幾個看法類似的朋友推波助瀾，很快的，新公司於焉誕生。
以前工作時，對老闆有一些不滿，現在自己當老闆了，理想應該開始可以逐一實現了吧；但是，想像中當老闆和實際當上老闆，好像不太一樣。首先，至少得有個辦公室或擺放商品的地方吧，用自己的房子還是租一間？地點設在哪兒比較好？租金每個月多少錢？房子要如何裝潢？初期要雇用幾個員工？要雇用具有那些專長的員工？薪水怎麼訂？最基本的工作規則是什麼？如果是幾個志同道合的朋友共同投資，誰當董事長？誰當總經理？業務誰主導？財務誰負責？要不要讓老婆進公司幫忙？賺了錢怎麼分？樣樣都需要老闆(們)花心思。
好不容易一切準備就緒，終於可以開始營運了，嘿！嘿！真正的考驗才剛要開始；很多出來闖一番事業的人，在離開舊老闆前，多半會帶著許多原來公司的顧客以及供應商的資料，因為他認為先循著原來公司的營運路線做為新公司的第一步，應該比較容易展開營運；然而，原來答應全力支持你的供應商，能夠提供給你的供貨價格以及其他交易條件，好像總比給舊老闆的要高一點、嚴苛一點，而原來很爽快承諾要跟你進貨的顧客，要不是在價格或其他條件上猛砍，就是找一百個理由來婉拒或延遲跟你做生意。我就認識幾個本來在大公司任職的朋友，在尚未自己跳出來當老闆之前，做起生意姿態還蠻高的，但後來自己出來開業不到兩年，就變得非常謙遜有禮；記不記得有個寓言？森林中許多動物，即便是狼，碰到狐狸都畏懼三分，狐狸哪裡知道大家怕的是一直在牠後面的那隻老虎，而不是牠。
即便新公司已經踏出了成功的第一步，前方的道路仍會不斷地出現一些橫逆險阻；大環境以及產業環境的改變對企業的經營策略產生極大的影響，少部份極具創造力的先頭企業或是影響力非常驚人的超大型企業或許能夠改變環境，然而絕大多數的企業只能選擇適應環境。
調適能力較強的企業或許能夠在一波波的變革當中持續存活甚至變得更為強大，未能因應時代改變或身處在產業本身已經逐步萎縮的企業，常無可避免的敗下陣來。舉個簡單的例子，我小時候隨處可見的小雜貨店，在7-ELEVEN或FAMILY MART等便利店興起之後，以及大賣場如家樂福、大潤發的夾擊之下，能倖存者幾稀。
歷經幾十年的經營管理生涯，我益發覺得，企業的經營管理，絕對是件很專業的工作；景氣好的時候，即使是阿貓阿狗都會覺得賺錢很容易，如果景氣連續好個幾年，常會讓這些阿貓阿狗不自覺的認為自己簡直就是經營之神，然而，景氣不會永遠好不完，等到景氣差的時間到來，就是那隻「看不見的手」開始清掃不適合存活企業以及不適任老闆的時候了。
現代的企業經營者，必須不斷觀察環境的變化，同時了解自己的產業在不同環境之下的機會點以及可能面臨的挑戰；並能深入研究並了解自己的公司，知道公司的強項與缺失，隨時調整自身企業的體質與能力，以便能夠確實的掌握住機運並克服種種的挑戰與衝擊。除此之外，企業經營管理者，更要非常了解自己，知道自己的專長、特質與弱點，並要觀察並了解屬下的專長、特質與弱點；一個人，不會因為你當上了老闆，就什麼都懂，什麼都比別人強；有時候，聽聽某些方面比你強的人的看法，會讓你學到東西，也會讓你的成績更好；要知道，一個懂得招募人、用人與留人的老闆，成就絕對比自己能力很強的老闆要大。
有興趣當老闆嗎？跳下來試試看啊！如果從此讓你飛黃騰達，那我恭喜你；但是如果讓你因此賠上一大筆鈔票，可別怪我沒告訴過你喔！
閱後最大感觸
森林中許多動物，即便是狼，碰到狐狸都畏懼三分，狐狸哪裡知道大家怕的是一直在牠後面的那隻老虎，而不是牠。
最近花了一些時間到朋友的公司參觀了解，因為我有幾個朋友在這幾年都碰到經營上的瓶頸，找到了我，希望我能夠提供一些經營管理上的建議。當然，不同的朋友經營著不同的行業，各個產業的KSF( Key Successful Factor 關鍵成功因素)均不盡相同，也就是俗稱的『隔行如隔山』，同時我又無法花太多的時間來深入瞭解，加上本人資質魯鈍兼才疏學淺，老實說，我自認為能夠為朋友們提供的幫助極為有限。
開公司，或叫搞企業，尤其是自己投資當老闆，在許多人的觀念裡，似乎是只要有鈔票就辦得到；沒錯，有錢就可以開一家公司來玩玩，至少名片上可以印上某某公司董事長，或是老婆掛名當董事長，自己幹總經理，風風光光地不亦樂乎。問題是投資做生意的目的是什麼？打發時間？養家活口？實踐理想？還是將本求利？
許多人的思維裡面，當他對某一件事情產生興趣的時候，常常一股腦兒的往正面去想，並有意無意的忽略負面的東西。然而，現實的情況是，世上絕大多數的投資決策均包含著有利與不利的因素，如果不能客觀地分析正反兩面的情況，並深入了解自己的長處與缺點，『投資』與『賭博』的差異並不明顯，而且，通常看起來像投資的賭博，常是一場豪賭。
一家新公司的誕生，通常的情況是這樣：有一個人，或三五個志同道合的好朋友，在社會上工作了一段時間，手頭上有了一些積蓄，對某些行業也多多少少有了一些認知，可能同時在工作上跟頂頭上司發生了一些看法上的歧異，或是看到老闆本事實在不怎麼樣，竟也能收入豐厚。於是，內心裡產生了跳出來自己當老闆的想法，經過一段時間的觀察與蘊釀，越來越覺得自己可以幹得比原來公司的老闆好，同時腦海裡不斷地編織著未來事業成功時，家人生活優渥的情景與自己風光的模樣；想著想著，信心越來越強，如果再有幾個看法類似的朋友推波助瀾，很快的，新公司於焉誕生。
以前工作時，對老闆有一些不滿，現在自己當老闆了，理想應該開始可以逐一實現了吧；但是，想像中當老闆和實際當上老闆，好像不太一樣。首先，至少得有個辦公室或擺放商品的地方吧，用自己的房子還是租一間？地點設在哪兒比較好？租金每個月多少錢？房子要如何裝潢？初期要雇用幾個員工？要雇用具有那些專長的員工？薪水怎麼訂？最基本的工作規則是什麼？如果是幾個志同道合的朋友共同投資，誰當董事長？誰當總經理？業務誰主導？財務誰負責？要不要讓老婆進公司幫忙？賺了錢怎麼分？樣樣都需要老闆(們)花心思。
好不容易一切準備就緒，終於可以開始營運了，嘿！嘿！真正的考驗才剛要開始；很多出來闖一番事業的人，在離開舊老闆前，多半會帶著許多原來公司的顧客以及供應商的資料，因為他認為先循著原來公司的營運路線做為新公司的第一步，應該比較容易展開營運；然而，原來答應全力支持你的供應商，能夠提供給你的供貨價格以及其他交易條件，好像總比給舊老闆的要高一點、嚴苛一點，而原來很爽快承諾要跟你進貨的顧客，要不是在價格或其他條件上猛砍，就是找一百個理由來婉拒或延遲跟你做生意。我就認識幾個本來在大公司任職的朋友，在尚未自己跳出來當老闆之前，做起生意姿態還蠻高的，但後來自己出來開業不到兩年，就變得非常謙遜有禮；記不記得有個寓言？森林中許多動物，即便是狼，碰到狐狸都畏懼三分，狐狸哪裡知道大家怕的是一直在牠後面的那隻老虎，而不是牠。
即便新公司已經踏出了成功的第一步，前方的道路仍會不斷地出現一些橫逆險阻；大環境以及產業環境的改變對企業的經營策略產生極大的影響，少部份極具創造力的先頭企業或是影響力非常驚人的超大型企業或許能夠改變環境，然而絕大多數的企業只能選擇適應環境。
調適能力較強的企業或許能夠在一波波的變革當中持續存活甚至變得更為強大，未能因應時代改變或身處在產業本身已經逐步萎縮的企業，常無可避免的敗下陣來。舉個簡單的例子，我小時候隨處可見的小雜貨店，在7-ELEVEN或FAMILY MART等便利店興起之後，以及大賣場如家樂福、大潤發的夾擊之下，能倖存者幾稀。
歷經幾十年的經營管理生涯，我益發覺得，企業的經營管理，絕對是件很專業的工作；景氣好的時候，即使是阿貓阿狗都會覺得賺錢很容易，如果景氣連續好個幾年，常會讓這些阿貓阿狗不自覺的認為自己簡直就是經營之神，然而，景氣不會永遠好不完，等到景氣差的時間到來，就是那隻「看不見的手」開始清掃不適合存活企業以及不適任老闆的時候了。
現代的企業經營者，必須不斷觀察環境的變化，同時了解自己的產業在不同環境之下的機會點以及可能面臨的挑戰；並能深入研究並了解自己的公司，知道公司的強項與缺失，隨時調整自身企業的體質與能力，以便能夠確實的掌握住機運並克服種種的挑戰與衝擊。除此之外，企業經營管理者，更要非常了解自己，知道自己的專長、特質與弱點，並要觀察並了解屬下的專長、特質與弱點；一個人，不會因為你當上了老闆，就什麼都懂，什麼都比別人強；有時候，聽聽某些方面比你強的人的看法，會讓你學到東西，也會讓你的成績更好；要知道，一個懂得招募人、用人與留人的老闆，成就絕對比自己能力很強的老闆要大。
有興趣當老闆嗎？跳下來試試看啊！如果從此讓你飛黃騰達，那我恭喜你；但是如果讓你因此賠上一大筆鈔票，可別怪我沒告訴過你喔！
閱後最大感觸
森林中許多動物，即便是狼，碰到狐狸都畏懼三分，狐狸哪裡知道大家怕的是一直在牠後面的那隻老虎，而不是牠。
2008年10月17日 星期五
<<轉載>>美國幼稚園給爸爸媽媽的備忘錄
獻給小妍竹的娘~~~
給爸爸媽媽的備忘錄
在孩子的成長歷程中，如果能站在他們角度去瞭解事情，勝於只給予物質的滿足。
女兒在美國唸幼稚園時，曾由學校帶回一張給爸爸媽媽的備忘錄，讀後深感其中有許多重點正是自已需要被提醒的。
這些全非金科玉律卻能使為人父母者重審視自已的角色。
摘記於下，或許也能做為您的參考：
1. 別溺愛我。我很清楚的知道，不應該得到每一樣我所要求的東西，我只是在試探你。
2. 別害怕對我保持公正的態度，它反倒讓我有安全感。
3. 別讓我養成壞習慣，在年幼的此刻，我得依靠你來分辨它。
4. 別讓我覺得我比實際的我還要渺小。它只會讓我愚蠢的裝出超出我實際年齡的傻模樣。
5. 如果能夠，請別在人前糾正我的錯誤。你私下的提醒，會讓我更加的注意自已的行為。
6. 別讓我覺得我犯的錯誤是一種罪，它會降低我的人生價值觀。
7. 當我說「我恨你」的時候別太沮喪。我恨的絕不是你而是那降在我身上的壓力
8. 別過度的保護我怕我無法接受一些「後果」。有的時候我需要經由痛苦的方式來學習。
9. 別太在意我的小病痛，有時候，我只是想得到你的注意。
10. 別嘮叨不休，否則有時候我會裝襲作啞。
11. 別在倉促或無意中做下允諾。請記住當你不能信守諾言時我會是多麼的難過。
12. 別忘了我還不能把事情解釋得很清楚，雖然有時候我看起來像是有能力，這也是為什麼我不能事事正確無誤的緣故。
13. 別太指望我的誠實，我很容易因為害怕而撒謊。
14. 請別在管教原則上前後不連貫、不持續。它會使我疑惑而對你失去了信任。
15. 當我問問題的時候別敷衍我或拒絕我。否則你會發現我終將停止對你發問，而向他處尋求答案。
16. 別告訴我說我的害怕很傻、很可笑。如果你試著去瞭解便會發現它對我是多麼的真實。
17. 別暗示或讓我感覺到你是完美、無懈可擊的。當我發現你並非如此的時候，對我將是一項多麼大的打擊。
18. 別認為向我道歉是沒有尊嚴的事。一個誠實的道歉會讓我對你更接近、對你感覺溫暖。
19. 別忘記我最愛做實驗，幾乎每天生活中都離不開它，請容忍。
20. 別忘了我很快的便會長大。對你來說要和我一起成長是多麼不易的事，但請嚐試一下。
21. 別忘了沒有那許多的瞭解和愛，我是不能成長茁狀的，但是我並不需對你說出這點，對不對？
給爸爸媽媽的備忘錄
在孩子的成長歷程中，如果能站在他們角度去瞭解事情，勝於只給予物質的滿足。
女兒在美國唸幼稚園時，曾由學校帶回一張給爸爸媽媽的備忘錄，讀後深感其中有許多重點正是自已需要被提醒的。
這些全非金科玉律卻能使為人父母者重審視自已的角色。
摘記於下，或許也能做為您的參考：
1. 別溺愛我。我很清楚的知道，不應該得到每一樣我所要求的東西，我只是在試探你。
2. 別害怕對我保持公正的態度，它反倒讓我有安全感。
3. 別讓我養成壞習慣，在年幼的此刻，我得依靠你來分辨它。
4. 別讓我覺得我比實際的我還要渺小。它只會讓我愚蠢的裝出超出我實際年齡的傻模樣。
5. 如果能夠，請別在人前糾正我的錯誤。你私下的提醒，會讓我更加的注意自已的行為。
6. 別讓我覺得我犯的錯誤是一種罪，它會降低我的人生價值觀。
7. 當我說「我恨你」的時候別太沮喪。我恨的絕不是你而是那降在我身上的壓力
8. 別過度的保護我怕我無法接受一些「後果」。有的時候我需要經由痛苦的方式來學習。
9. 別太在意我的小病痛，有時候，我只是想得到你的注意。
10. 別嘮叨不休，否則有時候我會裝襲作啞。
11. 別在倉促或無意中做下允諾。請記住當你不能信守諾言時我會是多麼的難過。
12. 別忘了我還不能把事情解釋得很清楚，雖然有時候我看起來像是有能力，這也是為什麼我不能事事正確無誤的緣故。
13. 別太指望我的誠實，我很容易因為害怕而撒謊。
14. 請別在管教原則上前後不連貫、不持續。它會使我疑惑而對你失去了信任。
15. 當我問問題的時候別敷衍我或拒絕我。否則你會發現我終將停止對你發問，而向他處尋求答案。
16. 別告訴我說我的害怕很傻、很可笑。如果你試著去瞭解便會發現它對我是多麼的真實。
17. 別暗示或讓我感覺到你是完美、無懈可擊的。當我發現你並非如此的時候，對我將是一項多麼大的打擊。
18. 別認為向我道歉是沒有尊嚴的事。一個誠實的道歉會讓我對你更接近、對你感覺溫暖。
19. 別忘記我最愛做實驗，幾乎每天生活中都離不開它，請容忍。
20. 別忘了我很快的便會長大。對你來說要和我一起成長是多麼不易的事，但請嚐試一下。
21. 別忘了沒有那許多的瞭解和愛，我是不能成長茁狀的，但是我並不需對你說出這點，對不對？
2008年9月1日 星期一
記性--楊咩1y5m2w記事
真不知道是楊咩記性太好還是他把拔記性太差腦袋有點問題~~~
原本咩常在幫我收衣服的時候 搗亂 我就乾脆請他幫忙 把襪子放回該放的位置 開始他知道把拔的襪襪放哪 媽咪的襪襪放哪 現在早上她那懶惰的把拔就會請他幫忙拿襪子! 有夠懶的把拔!
上次休假回台中多天 休假前 我媽有上來住我家 老公洗完衣服後幫我把衣服放進櫃子裡 亂七八糟的 把我的睡衣跟我媽的睡衣放反了! 這星期我媽也有上來住一天 折衣服時 楊咩看到阿嬤的衣服就說阿嬤 連睡衣都知道!!真不知道是他把拔笨還是楊咩太聰明了! 昨天下班 我婆也叫我帶楊咩去曬衣服的陽台 她清楚的告訴我們哪件是阿公哪件是阿嬤哪件是哥哥哪件是咩咩的!
星期六帶她舅舅去淡水 阿公有事沒上來 在排停車位時 楊咩指著外面狂喊阿公 原本二丈金剛摸不著頭的 發現旁邊停的車是BMW 不知道是不是她認得那高貴的mark 屢試不爽 隨便指路邊車車問那是阿公的車車嗎 她都不回嘴 直到看到BMW車 才會說阿公! 阿公 你買那台車值得啦! 至少楊咩非常認得妳那台高貴的BMW....
PS. 哪有才幾年的新車 冷氣壓縮機就有問題 還說開快才會冷的 殘念! 開到淡水 楊咩那沒用的老爸開車的 真的居然中暑了!
原本咩常在幫我收衣服的時候 搗亂 我就乾脆請他幫忙 把襪子放回該放的位置 開始他知道把拔的襪襪放哪 媽咪的襪襪放哪 現在早上她那懶惰的把拔就會請他幫忙拿襪子! 有夠懶的把拔!
上次休假回台中多天 休假前 我媽有上來住我家 老公洗完衣服後幫我把衣服放進櫃子裡 亂七八糟的 把我的睡衣跟我媽的睡衣放反了! 這星期我媽也有上來住一天 折衣服時 楊咩看到阿嬤的衣服就說阿嬤 連睡衣都知道!!真不知道是他把拔笨還是楊咩太聰明了! 昨天下班 我婆也叫我帶楊咩去曬衣服的陽台 她清楚的告訴我們哪件是阿公哪件是阿嬤哪件是哥哥哪件是咩咩的!
星期六帶她舅舅去淡水 阿公有事沒上來 在排停車位時 楊咩指著外面狂喊阿公 原本二丈金剛摸不著頭的 發現旁邊停的車是BMW 不知道是不是她認得那高貴的mark 屢試不爽 隨便指路邊車車問那是阿公的車車嗎 她都不回嘴 直到看到BMW車 才會說阿公! 阿公 你買那台車值得啦! 至少楊咩非常認得妳那台高貴的BMW....
PS. 哪有才幾年的新車 冷氣壓縮機就有問題 還說開快才會冷的 殘念! 開到淡水 楊咩那沒用的老爸開車的 真的居然中暑了!
2008年8月7日 星期四
分離焦慮--楊咩1y4m3w記事
助寶寶遠離分離焦慮 ------輕鬆掌握11項技巧
分離焦慮是幼兒時期常見的心理危機之一，當寶寶與父母親或主要照顧者分開時，容易產生焦慮的情緒表現，如果處理不當，對寶寶日後的人際互動與生活適應則可能造成影響，因此，父母親應掌握正確態度與方法，陪伴寶寶一起走過分離焦慮。
1歲至1歲半是高峰期
寶寶的分離焦慮通常在1歲至1歲半之間會有較嚴重、明顯的表現，這與寶寶的表達能力增強以及探索範圍增加、分離機會增加有關。不過，隨著寶寶對父母的存在有安全感，對環境與自我狀態的掌握也愈來愈有信心，其對於分離的焦慮狀態就會逐漸改善。
PART 2因應篇
妥善處理建立良好經驗
分離經驗原本就是生活的一部分，所有的孩子都必須學習接受與因應分離所帶來的焦慮感受。不過，當寶寶在面對人生階段中第一場幼兒期的分離焦慮歷程時，如果可以順利地度過，那麼面對往後人生中所出現的大大小小分離或許就會容易許多，因此，父母們應該同步配合，協助正在面對或即將面對分離焦慮狀態的寶寶。
因應分離焦慮11Tips
適當的準備及因應，有助於降低分離焦慮的發生機率，或是改善寶寶的分離焦慮反應，建議父母可從下列幾點著手：
Tip 1確信分離環境的安全性
父母如果要安排寶寶獨睡，必須先確認睡眠的環境是否安全、安適；若是要將寶寶托給保母或托育中心來照顧，也應該先確認替代性照顧者不要超過2人以上且能常陪伴在寶寶身旁，而托育環境的安全更是重要。
Tip 2讓寶寶覺得安心才離開
在必須和寶寶分離的情況下，最好給寶寶一點時間，建議父母親可先陪伴寶寶，直到他比較放鬆後才離開。當然，如果能預先讓寶寶有心理準備是更好的，即使他才7、8個月大，語文理解或表達的能力都尚未完整發展，但是「預告」與「預先陪伴熟習新事物」的習慣，能讓寶寶在適應未來生活歷程時更為順利。
Tip 3記得說再見
父母親要記得在分開時與寶寶說再見，這對寶寶來說是很重要的承諾，也是對你產生信心的基石。即使已經處在焦慮的分離情緒中，也要記得跟寶寶說再見，因為這是你和寶寶之間建立信心的好機會，千萬不要偷偷地或強硬地與寶寶分開。
Tip 4找到對的臨時照顧者
如果父母親要外出一段時間，務必要將寶寶托育給自己與寶寶都信任、熟悉的臨時照顧者，這對於減輕分離焦慮非常重要。
Tip 5讓寶寶帶著喜歡、信任的玩具
有些寶寶獨愛他自己的熊熊玩偶，有些寶寶則是獨愛自己的小被子，因此，在寶寶與父母親短暫分離的過程中，不妨讓寶寶帶著這些能為他帶來安定、信任感的物品或玩具，可讓寶寶舒服許多。
Tip 6讓寶寶帶著父母親或主要照顧者的東西
如果要與寶寶暫時分離，可讓他帶著父母親或主要照顧者的幾樣東西在身上，如鑰匙、梳子、包包，讓寶寶對父母親的存在感與回來的承諾更加有信心。
Tip 7預告回來的時間
父母親應該將自己的時間安排說給寶寶聽，讓寶寶了解父母親還會再回到他的身邊。
Tip 8盡可能按照承諾進行
父母親要盡可能遵守自己對寶寶的承諾，即使真的無法按照承諾進行，也應該讓臨時照顧者了解自己的狀況，再由臨時照顧者將訊息轉達給寶寶。
Tip 9閱讀
平時可和寶寶一起閱讀與分離焦慮有關的故事，讓寶寶在閱讀聆聽過程中增進對你的信心，也增加對於分離焦慮的了解與處理概念。
Tip 10玩躲貓貓遊戲
對於年齡較大、已學步行走的寶寶，父母親可和他們玩躲貓貓或藏東西的遊戲，有助於讓寶寶體會到東西不見了還可以找到，或是終究能夠再回來。
Tip 11玩鬧鐘遊戲
運用遊戲讓寶寶適應分離，是一種不錯的方式。父母親可以用鬧鐘計時，從1分鐘開始，慢慢拉長與寶寶分開的時間，藉由玩這種遊戲的過程，寶寶會逐漸能適應分離的情境。
分離焦慮是幼兒時期常見的心理危機之一，當寶寶與父母親或主要照顧者分開時，容易產生焦慮的情緒表現，如果處理不當，對寶寶日後的人際互動與生活適應則可能造成影響，因此，父母親應掌握正確態度與方法，陪伴寶寶一起走過分離焦慮。
1歲至1歲半是高峰期
寶寶的分離焦慮通常在1歲至1歲半之間會有較嚴重、明顯的表現，這與寶寶的表達能力增強以及探索範圍增加、分離機會增加有關。不過，隨著寶寶對父母的存在有安全感，對環境與自我狀態的掌握也愈來愈有信心，其對於分離的焦慮狀態就會逐漸改善。
PART 2因應篇
妥善處理建立良好經驗
分離經驗原本就是生活的一部分，所有的孩子都必須學習接受與因應分離所帶來的焦慮感受。不過，當寶寶在面對人生階段中第一場幼兒期的分離焦慮歷程時，如果可以順利地度過，那麼面對往後人生中所出現的大大小小分離或許就會容易許多，因此，父母們應該同步配合，協助正在面對或即將面對分離焦慮狀態的寶寶。
因應分離焦慮11Tips
適當的準備及因應，有助於降低分離焦慮的發生機率，或是改善寶寶的分離焦慮反應，建議父母可從下列幾點著手：
Tip 1確信分離環境的安全性
父母如果要安排寶寶獨睡，必須先確認睡眠的環境是否安全、安適；若是要將寶寶托給保母或托育中心來照顧，也應該先確認替代性照顧者不要超過2人以上且能常陪伴在寶寶身旁，而托育環境的安全更是重要。
Tip 2讓寶寶覺得安心才離開
在必須和寶寶分離的情況下，最好給寶寶一點時間，建議父母親可先陪伴寶寶，直到他比較放鬆後才離開。當然，如果能預先讓寶寶有心理準備是更好的，即使他才7、8個月大，語文理解或表達的能力都尚未完整發展，但是「預告」與「預先陪伴熟習新事物」的習慣，能讓寶寶在適應未來生活歷程時更為順利。
Tip 3記得說再見
父母親要記得在分開時與寶寶說再見，這對寶寶來說是很重要的承諾，也是對你產生信心的基石。即使已經處在焦慮的分離情緒中，也要記得跟寶寶說再見，因為這是你和寶寶之間建立信心的好機會，千萬不要偷偷地或強硬地與寶寶分開。
Tip 4找到對的臨時照顧者
如果父母親要外出一段時間，務必要將寶寶托育給自己與寶寶都信任、熟悉的臨時照顧者，這對於減輕分離焦慮非常重要。
Tip 5讓寶寶帶著喜歡、信任的玩具
有些寶寶獨愛他自己的熊熊玩偶，有些寶寶則是獨愛自己的小被子，因此，在寶寶與父母親短暫分離的過程中，不妨讓寶寶帶著這些能為他帶來安定、信任感的物品或玩具，可讓寶寶舒服許多。
Tip 6讓寶寶帶著父母親或主要照顧者的東西
如果要與寶寶暫時分離，可讓他帶著父母親或主要照顧者的幾樣東西在身上，如鑰匙、梳子、包包，讓寶寶對父母親的存在感與回來的承諾更加有信心。
Tip 7預告回來的時間
父母親應該將自己的時間安排說給寶寶聽，讓寶寶了解父母親還會再回到他的身邊。
Tip 8盡可能按照承諾進行
父母親要盡可能遵守自己對寶寶的承諾，即使真的無法按照承諾進行，也應該讓臨時照顧者了解自己的狀況，再由臨時照顧者將訊息轉達給寶寶。
Tip 9閱讀
平時可和寶寶一起閱讀與分離焦慮有關的故事，讓寶寶在閱讀聆聽過程中增進對你的信心，也增加對於分離焦慮的了解與處理概念。
Tip 10玩躲貓貓遊戲
對於年齡較大、已學步行走的寶寶，父母親可和他們玩躲貓貓或藏東西的遊戲，有助於讓寶寶體會到東西不見了還可以找到，或是終究能夠再回來。
Tip 11玩鬧鐘遊戲
運用遊戲讓寶寶適應分離，是一種不錯的方式。父母親可以用鬧鐘計時，從1分鐘開始，慢慢拉長與寶寶分開的時間，藉由玩這種遊戲的過程，寶寶會逐漸能適應分離的情境。
2008年8月4日 星期一
losg stay in Taichung? No! just 5 days
轉換頭路按慣例當然是要休息個幾天囉~~只是本來預期希望可以幾個禮拜到幾個月的...居然壓縮到只剩下五天還含假日ㄋㄟ~~
Day 1
台南二姑婆家-高雄叔公家-台南阿祖家
Day 2
本來要去美術館綠園道讓楊咩健跑一下 但實在天公不作美 只好直接去吃飯囉 阿公真的愛吃豬腳 又去西岸桃花了...楊咩真的跟阿公麻吉 從張眼到閉眼就是 吃 吃 吃 又狂愛吃德國豬腳的
吃太飽了 居然去COSTCO散步咧 面對那麼多的試吃 楊咩還是來者不拒的 吃 吃 吃
舅舅說"楊咩最會說的就是 吃"
Day 3
白天照慣例休養生息 晚上才出門去吃千葉火鍋
Day 4 5
出生在愛賭博的家庭實在不好 尤其遇到小阿姨跟舅舅都回來的時候....
還好疼我的阿嬤想到要帶我去舅舅的小學東興國小玩 國小裡的溜滑梯爆多的 但都是屬於大小孩的 我只能免強的玩溜滑梯 太用力了 居然差點跟他翻車 嚇到我媽咪跟舅舅了
媽咪後記:
楊咩超愛裝假的 不想睡覺 就開始只著房門喊要找阿嬤 舅舅 ~~ 假仙 不知道哪學的!
Day 1
台南二姑婆家-高雄叔公家-台南阿祖家
Day 2
本來要去美術館綠園道讓楊咩健跑一下 但實在天公不作美 只好直接去吃飯囉 阿公真的愛吃豬腳 又去西岸桃花了...楊咩真的跟阿公麻吉 從張眼到閉眼就是 吃 吃 吃 又狂愛吃德國豬腳的
吃太飽了 居然去COSTCO散步咧 面對那麼多的試吃 楊咩還是來者不拒的 吃 吃 吃
舅舅說"楊咩最會說的就是 吃"
Day 3
白天照慣例休養生息 晚上才出門去吃千葉火鍋
Day 4 5
出生在愛賭博的家庭實在不好 尤其遇到小阿姨跟舅舅都回來的時候....
還好疼我的阿嬤想到要帶我去舅舅的小學東興國小玩 國小裡的溜滑梯爆多的 但都是屬於大小孩的 我只能免強的玩溜滑梯 太用力了 居然差點跟他翻車 嚇到我媽咪跟舅舅了
媽咪後記:
楊咩超愛裝假的 不想睡覺 就開始只著房門喊要找阿嬤 舅舅 ~~ 假仙 不知道哪學的!
2008年7月2日 星期三
勇敢的楊咩--楊咩1y3m2w1d記事
身高: 77.8cm( 50百分位)
體重: 9.3kg (25-50百分位)
頭圍: 47.1cm (75百分位)
生理: 12顆小白牙了 咬得很痛ㄋㄟ
由於最近德國麻疹疫苗短缺 只能到衛生所施打 而衛生所施打時間是下午2-4點 因此請了一整天的假 真開心!
早上帶著楊咩去附近吃早餐 真不是我再說的 大勇國小附近的早餐店怎麼ㄧ間比一間難吃啊!
睡個小午覺後就出門去了~~難得到衛生所 嚇死人的多 不過好像沒有收取任何費用ㄋㄟ 不像到診所或是醫院都還要負擔掛號費ㄋㄟ!
等了老半天 終於輪到楊咩了 醫生說心臟聽起來有些許雜音 (嚇到我了 我說之前沒有聽醫生說過啊) 接著說小朋友多多少少會 不影響下次追蹤就好 拜託 下次講快點好嗎? 差點沒力!
這次要同時打德國麻疹第一劑跟日本腦炎第二劑 唉 可憐啊! 抱著楊咩打第一針時 他不像很多小朋友常往醫院報到 ㄧ看到護士小姐就鬼哭神號的 老神在在的玩著媽咪的手機 打下去 哭了ㄧ聲 跟他說你好勇敢喔 就轉移注意力了 再打第二針 就沒那麼好過了 哭了好幾聲 臉皮薄的我真是歹事啊 想到剛剛在對面有看到公園的溜滑梯 那時候跟楊咩說 待會打完疫苗再去玩 現在派得上用場了 問咩說 我們不痛了 去溜滑梯好不好 只見她的眼淚在眼眶打轉沒掉下來就開口說"好" 好好聽喔!! 趕忙著叫她跟護士小姐說謝謝跟掰掰!! 護士小姐還誇教的好呢 好有禮貌也好勇敢喔~~ 真是自豪啊! 真虧婆婆每天都叫"小猴子表演 謝謝 掰掰" 呵呵
下午難得學長待業在家 帶咩去跟小她一個月的Cynthia玩 聊了些生活及工作態度 還好沒什麼哭鬧 還乖乖的喝了ㄋㄟㄋㄟ 小乖乖的女兒! 今天楊咩真棒!
粗動作: 猴子兵團表演內容有 謝謝 跳舞 唱歌 加油 掰掰 親親 臭臭 拜拜(誇張到看到藥膏布上面的石獅子也拜) 放屁(貼著手)
生活行為: 坐馬桶尿尿後沖水 外出拿鞋子 屁股按摩時會發出舒服的叫聲(哈哈) 開關電視 打開安全鎖的抽屜 按電梯 拿奶瓶給媽媽洗 曬衣服時雞婆的拿衣架
遊戲: 把套書裝回盒子 積木4~6塊 開鎖 拼圖的釣魚 丟球 學哥哥打WII
書: 晚安月亮 小寶寶翻翻書 動物翻翻書
體重: 9.3kg (25-50百分位)
頭圍: 47.1cm (75百分位)
生理: 12顆小白牙了 咬得很痛ㄋㄟ
由於最近德國麻疹疫苗短缺 只能到衛生所施打 而衛生所施打時間是下午2-4點 因此請了一整天的假 真開心!
早上帶著楊咩去附近吃早餐 真不是我再說的 大勇國小附近的早餐店怎麼ㄧ間比一間難吃啊!
睡個小午覺後就出門去了~~難得到衛生所 嚇死人的多 不過好像沒有收取任何費用ㄋㄟ 不像到診所或是醫院都還要負擔掛號費ㄋㄟ!
等了老半天 終於輪到楊咩了 醫生說心臟聽起來有些許雜音 (嚇到我了 我說之前沒有聽醫生說過啊) 接著說小朋友多多少少會 不影響下次追蹤就好 拜託 下次講快點好嗎? 差點沒力!
這次要同時打德國麻疹第一劑跟日本腦炎第二劑 唉 可憐啊! 抱著楊咩打第一針時 他不像很多小朋友常往醫院報到 ㄧ看到護士小姐就鬼哭神號的 老神在在的玩著媽咪的手機 打下去 哭了ㄧ聲 跟他說你好勇敢喔 就轉移注意力了 再打第二針 就沒那麼好過了 哭了好幾聲 臉皮薄的我真是歹事啊 想到剛剛在對面有看到公園的溜滑梯 那時候跟楊咩說 待會打完疫苗再去玩 現在派得上用場了 問咩說 我們不痛了 去溜滑梯好不好 只見她的眼淚在眼眶打轉沒掉下來就開口說"好" 好好聽喔!! 趕忙著叫她跟護士小姐說謝謝跟掰掰!! 護士小姐還誇教的好呢 好有禮貌也好勇敢喔~~ 真是自豪啊! 真虧婆婆每天都叫"小猴子表演 謝謝 掰掰" 呵呵
下午難得學長待業在家 帶咩去跟小她一個月的Cynthia玩 聊了些生活及工作態度 還好沒什麼哭鬧 還乖乖的喝了ㄋㄟㄋㄟ 小乖乖的女兒! 今天楊咩真棒!
粗動作: 猴子兵團表演內容有 謝謝 跳舞 唱歌 加油 掰掰 親親 臭臭 拜拜(誇張到看到藥膏布上面的石獅子也拜) 放屁(貼著手)
生活行為: 坐馬桶尿尿後沖水 外出拿鞋子 屁股按摩時會發出舒服的叫聲(哈哈) 開關電視 打開安全鎖的抽屜 按電梯 拿奶瓶給媽媽洗 曬衣服時雞婆的拿衣架
遊戲: 把套書裝回盒子 積木4~6塊 開鎖 拼圖的釣魚 丟球 學哥哥打WII
書: 晚安月亮 小寶寶翻翻書 動物翻翻書
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